阿莫林在发布会上大谈“经理”与“教练”的头衔后不久，他便被曼联解雇。这再次引起了人们对于这两个头衔的讨论。The Athletic撰文分析了这两个头衔如今的意义。
TA写道↓
关于阿莫林是曼联的“经理”还是“教练”的争论并未持续太久。
在发表了那些关于职位头衔及其他问题的言论后不到24小时，阿莫林就被解除了职务。
阿莫林在1-1战平利兹联的比赛后说道：“我来这里是要当曼联的经理，而不是曼联的教练。这一点很明确。我知道我不是图赫尔，不是孔蒂，也不是穆里尼奥，但我是曼联的经理。”
实际上，阿莫林并非曼联的经理。2024年11月他从葡萄牙体育加盟曼联时，被任命为曼联的主教练，这一决定在曼联是不同寻常的，上一个“主教练”头衔的人是1969年的威尔夫·麦吉尼斯，但这却符合英超及其他联赛的现代潮流。
在2022年初，英超联赛中有多达9位“主教练”，如今已增至14位。阿尔特塔（阿森纳）、埃梅里（阿斯顿维拉）、格拉斯纳（水晶宫）、莫耶斯（埃弗顿）、法尔克（利兹联）和瓜迪奥拉（曼城）这仅有的几位仍被称为“经理”。
与曼联一样，利物浦也迈入了“主教练”的新时代。克洛普卸任经理后，斯洛特被授予主教练头衔，正式确立了俱乐部内部更为协作的领导方式，同时也明确了相应的职责范围。斯洛特表示，对他来说担任主教练“很正常，因为在欧洲和荷兰都是如此”。
理论上，阿莫林在曼联的情况也应如此，只是在他上任第一天就出现了一个奇怪的时刻，他偏离了既定的安排。当被问及是否对新援拥有最终决定权时，阿莫林回答道：“我既是经理，也是主教练，我必须挑选球员。”
实际上，主教练和经理的职责范围往往存在模糊地带，但阿莫林的过激言论让他陷入了奇怪的境地，不可避免地走向了最终结局。他在对阵利兹联比赛后的这番言论，表明他与曼联的领导团队，尤其是足球总监威尔科克斯的关系彻底破裂，且失去了对局面的掌控。
这也再次引发了一个常见的问题：经理和主教练之间有何区别？
一位不愿透露姓名的体育总监回忆起与一位英超主教练关于薪水的对话。
“我说，‘某某想要一份新合同，你想留下他吗？’
“‘他是个好球员，是我计划的一部分。’
“我会说，‘好的，很棒。你想知道他目前的薪水以及他要求的薪水吗？’一开始，他会想知道。我就说，‘他要求每周5万英镑。’
“‘每周5万英镑？！’”
体育总监模仿着主教练那绝对难以置信的语气，不禁大笑起来。他微笑着补充道：“所以现在他不想了解财务方面的事情了。”
如今，挑选球队阵容的人可以选择参与或不参与这类讨论，与过去相比，这份工作发生了巨大变化。在过去，经理不仅要精通谈判艺术，还要负责球探工作、指导训练以及挑选球队阵容。
体育总监这一角色的出现，分担了经理的许多广泛职责、工作量和压力，在很多方面为英超联赛任命一批主教练铺平了道路。以至于当人们听到“经理”这个词时，都会感到惊讶。
“坦率地说，我本来以为自己会被授予‘主教练’这个头衔，”霍奇森在2022年被任命为沃特福德12年来的首位“经理”，他当时是这么说的。
霍奇森补充道：“这足以说明这个方面对我来说有多重要。我有过很多头衔，但只要我上级的人认为我是他们托付来管理球队、负责教练工作和战术安排、为比赛做好球队准备的人，对我来说，我真的不在乎头衔是什么。”
但有些人却非常在乎。一位曾与足球界大牌共事过的人讨论这个话题时，他并不认为是“主教练”还是“经理”会使工作截然不同。相反，人们讨论的是“经理”这个头衔在更衣室传递的信息，在俱乐部其他部门所产生的认知。也许最重要的是，这个头衔给外界留下的印象是：负责人拥有控制权和自主权。
毛里西奥·波切蒂诺在热刺的经历是一个有趣的研究案例，他于2014年以主教练身份上任，两年后头衔变为了球队经理。
波切蒂诺在2016年谈到自己新身份时说道：“我觉得头衔变更对我自己、对俱乐部、对所有人都有好处，大家对此也都达成了共识。的确，‘球队经理’这个词和‘主教练’含义有所不同。也许从我来到这里的第一天起，我就一直是球队经理，或许这个词能更好地描述我的工作。”
很多人坚信，波切蒂诺曾争取过这种认可，并且因为他带领球队取得的进步而得到了回报。但成为“球队经理”真的有什么不同吗？他办公室门上的头衔换了，但从表面上看，他的职责并没有明显变化。
而事实上，三年后，热刺在转会市场的表现愈发令人恼怒之际，波切蒂诺突然情绪爆发，称自己的头衔应该重新变回主教练。
他说道：“我并不负责其他事务，而且我对我的球员们的情况一无所知。我只是执教他们，努力让他们发挥出最佳水平。卖球员、买球员、签合同、不签合同……这些都不由我决定，而是由俱乐部和列维决定。俱乐部得更改对我的职务称呼和职责描述。当然，我是决定战术打法的人，但在其他方面，我并不清楚。如今，我感觉自己就只是个教练。”
四个月后，波切蒂诺就既不是球队经理也不再是主教练了……
四年前，迈克·里格在接受《The Athletic》采访时，听到当时英超联赛11位“经理”的名单，他表示要谨慎看待。
里格曾先后在伯恩利、富勒姆、女王公园巡游者以及曼城担任技术总监，他说：“你需要深入了解经理这个职位实际要做的事。因为我们最后可能会纠结于头衔的语义，而不是明确实际的角色和职责。他们可能称他为经理，是因为英国人痴迷于‘我们需要经理！’这种说法。
“在德国，他们被称为‘trainers’。在欧洲其他地方，他们被称为‘coaches’。人们希望他们做的，就是来到球队，让球队发挥出最佳水平：在球场上进行指导。
“但在英国，从历史角度来看，我们一直以来都有‘经理’这个概念，并且受到媒体和球迷的推崇与喜爱。我们几乎迫切需要这样一位个人英雄式的领导者，一个能来解决所有问题的人。”
尽管这种说法在一定程度上仍然存在，但如今对于一位经理来说，要从上到下管理一家英超俱乐部几乎是不可能的，因为现代足球具有多层次的特性。不过，这并不能阻止一些人去尝试。
里格补充道：“我曾与一些人共事，他们会说‘不不不，我不想操心俱乐部里的其他所有事情，比如青训学院、引援之类的。我只想负责一线队，让他们发挥出最佳水平’。我也遇到过相反的情况，他们进来就说‘我想成为俱乐部的经理，掌控一切’，然后就变成了一场关于权力和掌控的讨论。但这实际上与权力和掌控无关，这是为了俱乐部能做到最好。”
现在很明确的是，俱乐部老板、主席和体育总监期望经理或主教练每天都能出现在训练场上，而不是把训练主要交给幕后工作人员。
这个角色在这方面已经有所演变，但一些旧习惯却很难改变。在英格兰，仍然有一些老板和主席非常看重“经理”这个头衔，仅因为这个原因，他们就不会考虑任命“主教练”。经理对转会、合同续约，或者执教和挑选一线队之外的任何事情几乎没有控制权，这都无关紧要。
一家英超俱乐部的一位高层人士谈到，传统在这种思维中起到了很大作用，而且他们认为经理这个头衔会赋予任职者更多权威。他还指出，日常管理球员和在训练场上指导他们同样重要。除此之外，还要管理工作人员，而不仅仅是核心团队。
对于足球界内外的其他人，尤其是那些清楚过去这份工作具体职责的人来说，如今很难不对“经理”这个词持怀疑态度。
前卢顿、热刺、莱斯特城以及谢菲尔德星期三队的经理大卫·普莱特在2022年告诉《The Athletic》：“经理是一个几乎参与俱乐部所有事务的人。但现在这种情况已经不存在了。
“我在卢顿的时候是百分之百的经理。我在卢顿做所有的事，那是一家小俱乐部，我认识每一个人。他们依赖我，而且对我也很好。但我觉得现在已经没有真正的‘经理’了，不是吗？”
英超的几位西班牙人对此可能有话要说。
2020年9月，阿森纳发布了一篇报道以及一段视频采访，解释为何阿尔特塔的职位从主教练变成了一线队经理。阿尔特塔的前任埃梅里此前被任命为主教练，这是当时温格离任后，时任CEO加齐迪斯推动俱乐部向更具欧洲大陆风格的架构转变的结果。但阿森纳又回归了他们熟悉的模式。
在称赞阿尔特塔带领俱乐部度过“可能是阿森纳历史上最具挑战性的九个月”之后，现任热刺CEO的文卡特沙姆当时曾表示，阿尔特塔“从踏入俱乐部大门的那天起，所做的就远不止是我们的主教练”。
因此，阿尔特塔此后被称为经理。“这既是对他所做工作的认可，也是基于我们对他能力的认知。他在执教一线队方面做得非常出色，这是他的首要职责，但他还能带来更多，这就是为什么我们做出这个改变，来认可他的能力以及他已经在做的工作。”
文卡特沙姆接着解释了阿尔特塔如何与当时俱乐部的技术总监埃杜合作，管理阿森纳足球运营的其他领域，包括分析、球员交易、高水平发挥以及医疗等方面。
这是一个耐人寻味的发展，尤其是因为人们越来越意识到阿尔特塔拥有与头衔相匹配的权力和自主权。阿森纳内外的一些高层人士对此感到惊讶，在某些情况下，他们对阿尔特塔承担一个包罗万象的角色、让自己肩负比必要情况更多的责任，存在重大保留意见。然而，据了解，阿尔特塔对这个机会充满热情。
巧合的是，埃梅里在维拉也在类似情况下建立了权力基础。他在2022年被任命为主教练，2024年头衔变为经理，这反映出他被赋予了按照自己的设想重组和塑造俱乐部的权力，以及他给俱乐部老板留下了深刻印象并与之建立了良好关系。
从那以后，埃梅里在维拉的影响力持续增长，以至于他的地位让人回想起“经理”曾是核心人物的那些旧时光。由于他能够根据自己的判断在足球部门进行各种变革和决策，埃梅里在维拉被视为关键人物。
然而，在阿森纳适合阿尔特塔，或者在维拉适合埃梅里的模式，并不一定适用于其他所有的经理和老板。里格指出，足球的运营方式很少有一刀切的，在职位头衔方面尤其如此，头衔可能只不过是门上的几个字而已。
事实上，一家俱乐部的“主教练”可能比另一家俱乐部的“经理”拥有更多的控制权和权力，这是完全有可能的。
里格说：“绝对是这样的，这一切都与老板们想要达成的明确目标有关。细节决定成败。”
